”私だって、私だって”私ばかりと思う時だってある。そんな話

2021/01/18

ナビゲーターの丸幸　礼子です。

院長は常日頃、組織が大きくなれば自分も大きくなれる。（資格を得られると言ったニアンスの方が正しい。）

組織が強くなれば、自分も強くなれる。（その資格が得られると言ったニアンスの方が適切。）

こんな事を、私には事あるごとに言われます。私には分かる様で分からない話でありました。💨

そして、同時に、こんな事も言われます。

自分が大きくなろうと思わなければ、組織も大きくなれない。😏

自分が強くなければ、組織も強くならない。😇

但し、組織に影響力を持つ人間でなければ、この言葉は成立しない。組織の庇護の下で守られてる人間は、その限りではない。

こんな事も言われます。

私には、分かる様で分からない話です。

院長は、デジタル化元年（と、国は決めたのだと私は思っています。）になるよな。。。否が応でも、デジタル化に巻き込まれる訳だから、対応しないといけないよな。

実は院長のコンピューターに精通していないくせに、クリニックのPC環境を進化させてきた。

私も聞かないから、その…、問題なのかもしれないけれど、実はPC環境を強くする→管理が大事になる→それぞれの個が（こすが歯科に働く人）情報管理能力を上げないといけない。

この意味を私は全く持って取れていなかった。

さて、こんな口腔環境の患者が来院しました。

この作業に於いて、院長という組織の長とは別に、衛生士部門に於いても、責任を持って動く人がいる事を改めて知った。考えてみれば当たり前だ。

初診時、レントゲン所見です。

院長は、私にその地位を選ぶように白羽の矢を打ち続ける。

口腔環境は、このような状態でした。歯周病所見があるという見方もあるかもしれません。

私は命がけで拒んだ。いえ、拒み続けた。それが、正しい。だからかもしれない。指示を忘れてポカする時もあった。

彼は泣き言も言わず、唯、黙っていた。

けれど、事件は起きた。

新人教育についてだった。

座学は順調に進んでいるとはいえ、臨床は中々だ。（そう期待通り上手くいくわけがない。当たり前だ。それを、私は傍観をしていた）一堂は滑稽に、その現場の一風景を物語にしたけれど、院長には、たまったものでなかったらしい。

患者の身体の不調に対し、医療現場は命がけなのに、横から片っ端に事件を起こす。（新人だから仕方ない）

初診時の状態をスキャンしたものです。ここに、どんな課題が潜んでいるのでしょう。

私達は、現場が例えるなら、そう”戦場だ”。

院長の背中から、引くことは許されないと言う意思だけが滲み出ている。だから、彼は、私らに言うのだ。『見捨てられるのは、俺たち。傷付くのは、俺じゃないといけない。患者を見捨てちゃいけない。ギリギリまで、ギリギリまで、踏ん張らないといけない。そのギリギリを越したら、もっと、キワキワまで耐えないといけない。キワキワが無理だったら、フラフラになっても堪えないといけない。どこかに解決の糸口がある筈。それが仮に細い糸でも向かわなければ。そんな事を、（ここではこの表現を選びたい）嘯く。＊そんな話は、私の目から見た歴史は、また別の機会に譲りたく思います。

流石に院長が新人を怒鳴りつけた！

そしてその後、私にも怒鳴りつけた。

私は・・・

「私ばかり怒る。」と感情的に返した。